近日，突发的疫情让大家正常的工作和生活被迫按下“暂停键”，全面处于静态化管理。面对严峻的疫情防控形势，豫中公司迅速响应，升级管理模式，采取“静默不静止、停工不停摆”的特殊工作模式，领导班子坚持值班值守，靠前指挥，干部职工采取远程、线上等灵活多样的形式推进各项工作，确保疫情防控、学习生产各项工作有序推进，把疫情影响降低到最低限度。

强化学习“不停步”，武装思想正当时

 “停工不停学”。静默管理期间，正值党的二十大召开之际，公司干部职工严格遵守疫情防控要求，配合落实好疫情防控措施，通过多种形式组织收看党的二十大的盛会开幕，聆听习近平总书记作的二十大报告，利用“学习强国”、微信公众号平台等多种途径获取学习资料，及时学习党的二十大精神。10月26日，公司班子成员，各部门、实体负责人，各支部书记利用线上视频会议的方式，召开党委中心组理论学习会议，系统学习党的二十大提出的新理论、新思路、新举措，公司班子成员围绕各自分管工作结合学习党的二十大精神进行了学习交流发言，形成了相互学习、相互促进、共同提高的良好局面。

线上工作“不停摆”，“疫”路坚守争光彩

  静默管理期间，公司广大党员干部“疫”路坚守，总经理宋仲科被封控在家，通过电话、微信认真安排部署公司的疫情防控工作，建立了机关封控人员动态管理台账，督促落实好疫情防控措施；副总经理刘国卫积极联系沟通，成功签约中石油公司煤层气钻井项目，合同金额达到1000余万元；副总经理郝登峰积极推进科研项目的实施，带领工程部以视频会议形式召开了2022年科研项目中期评审会，利用两天时间对公司2022年共计11个科研项目进行中期评审，对项目目的任务、拟解决的关键难题、创新点、研究内容、经费使用情况、进度推进及下步工作重点进行了全面安排；行政办工作人员居家协调好值班人员的生活保障供应，出色完成了集团会议材料筹备、周工作督查报告等，保证了机关工作有序推进；司机班同志在做好集团、公司两级值班执勤的同时，主动承担起会议室管理和值班人员用餐服务工作，受到大家的一致好评。

生产经营“不打烊”，众志成城促发展

  自本轮疫情发生以来，豫中公司各实体项目全力战“疫”不含糊，施工生产冲在前，坚决做到疫情防得住、发展稳得住。

  在物资设备服务分公司山西沁水的生产车间里，焊接声、锤打声、机器轰鸣声……现场一片繁忙景象。连日来，分公司严格落实属地政府疫情防控政策，统筹做好疫情防控和生产经营工作，已相继完成了焦作中马项目JZ-2600型水源钻机、TBW-850水泵的油改电改造、平顶山项目800KW发电机组配电房制作等工作，肩负起了疫情之下后勤物资设备保障的重任。

  在山西省和顺县施工的豫202井队刚刚完成了一口803米的煤层气泄压井，现正在进行着测井作业；在平顶山平煤集团瓦斯采动定向井施工现场，豫103井队正在紧张施工，设计孔深1040米的井现在已钻到360米，井队长姜社武正谋划着如何提高钻效早日完井；在钻井三公司焦作项目部，项目经理正在积极与地方政府沟通，推动区域治理项目的三通一平尽快实施；在渑池县废弃矿山环境恢复治理施工现场，地质技术部的技术人员正在忙碌着边界放线、核实工作量……大家笃定“齐心协力抗疫情，坚守岗位保生产”的中心目标，团结一心、齐心协力，积极克服疫情防控、生产物资短缺等困难，奋力拼搏，全力冲刺完成全年奋斗目标。”